Pero los Entornos cambian en pocos a\u00f1os o incluso meses y es por eso que lo que hasta ayer era Robusto se puede transformar en r\u00edgido y luego fr\u00e1gil con mucha rapidez.<\/p>\n\n\n\n
Al emerger un mercado que ya no solo quiere abundancia sino satisfacci\u00f3n de deseos y necesidades personales, empresas robustas fueron heridas y obligadas a virar hacia modelos de producci\u00f3n basados en la capacidad de ofrecer variedad en menores cantidades y para diferentes consumidores.<\/p>\n\n\n\n
Por otra parte, la anhelada hiper-optimizaci\u00f3n de recursos y procesos<\/strong> ya ha demostrado que puede dejar a un pa\u00eds sin industria creando no solo problemas sociales sino limitando su poder de reacci\u00f3n ante situaciones cr\u00edticas, como ha pasado con los recursos sanitarios al comienzo de la pandemia.<\/p>\n\n\n\n Lo cierto es que todos los ejemplos muestran que la Robustez en s\u00ed misma no es una cualidad que proporcione sostenibilidad. De hecho, ante un cambio de escenario puede suceder todo lo contrario. En su art\u00edculo Algunas caracter\u00edsticas de los sistemas antifr\u00e1giles, Lucas Karagozian dice: \u201cLo mismo sucede en las organizaciones cuando la estructura est\u00e1 sobre-rigidizada y sobre-intervenida para minimizar todo tipo de volatilidad. Por un lado los riesgos se van escondiendo y acumulando, y por otro, la gente no est\u00e1 entrenada para resolver cuestiones que se salen del libro.\u201d En cambio, lo antifr\u00e1gil es aquello preparado para aprender y crecer con los cambios, que tiene gran poder de adaptaci\u00f3n y posee mentalidad superadora.<\/p>\n\n\n\n Los d\u00edas 24 y 31 de agosto, con el auspicio de la Revista Pymes, daremos un taller sobre<\/strong> LA EMPRESA ANTIFRAGIL<\/strong><\/p>\n\n\n\n El taller consiste en una primera parte te\u00f3rica<\/strong> en la que se define con claridad qu\u00e9 es la Antifragilidad, por qu\u00e9 ha pasado a ser m\u00e1s consistente y deseable que la Robustez, y c\u00f3mo este concepto se puede aplicar desde la vida personal hasta a la sostenibilidad de las empresas.<\/p>\n\n\n\n En la segunda parte<\/strong> se ense\u00f1an una serie de t\u00e1cticas<\/strong> adecuadas para desarrollar una organizaci\u00f3n Antifragil y se conversa sobre su aplicabilidad concreta en las empresas participantes (cross learning).<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/argentinamassustentable.com.ar\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/image2-2.jpg\")
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