{"id":3651,"date":"2022-03-30T15:01:57","date_gmt":"2022-03-30T18:01:57","guid":{"rendered":"https:\/\/argentinamassustentable.com.ar\/?p=3651"},"modified":"2022-03-30T15:01:57","modified_gmt":"2022-03-30T18:01:57","slug":"innovacion-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/argentinamassustentable.com.ar\/?p=3651","title":{"rendered":"INNOVACI\u00d3N EMPRESARIAL"},"content":{"rendered":"\n

Por Malena Alvarez Cortez<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfQU\u00c9 ES INNOVACI\u00d3N?<\/h2>\n\n\n\n

Seg\u00fan explica Jorge Gonz\u00e1lez, creador de THINK&SELL, \u201cInnovar es un proceso creativo que poco tiene que ver con ideas geniales, y mucho con observar con rigor y disciplina nuestro entorno para encontrar soluciones rentables y sostenibles a nuestros problemas, retos y necesidades.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Por lo que com\u00fanmente se cree, innovar no es inventar una nueva tecnolog\u00eda o crear un invento nunca antes visto. Para innovar se debe analizar la empresa, el entorno, las competencias, las demandas; se deben plantear objetivos, metas, retos, que lleven a acciones para impulsar los proyectos que sean sostenibles. Una idea no es suficiente, es un arduo proceso que entrega como resultado una diferenciaci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Los objetivos de la formaci\u00f3n son \u201cDise\u00f1ar e impartir experiencias de aprendizaje multi-actor para la promoci\u00f3n y consolidaci\u00f3n estrat\u00e9gica de ecosistemas de innovaci\u00f3n en Am\u00e9rica Latina.\u201d Adem\u00e1s, \u201cProporcionar las herramientas y metodolog\u00edas necesarias para formular Retos de Innovaci\u00f3n.\u201d<\/p>\n\n\n\n

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\u201cEl trabajo requiere disciplina\u201d y \u201cacertar a la primera es muy dif\u00edcil\u201d, expres\u00f3 Ignacio Gil Pechu\u00e1n en una de sus clases. Lograr innovaci\u00f3n en el negocio es un proceso de prueba y de error, en el que se debe percibir y aprender.<\/p>\n\n\n\n

No hay f\u00f3rmulas m\u00e1gicas o que funcionen para todos los negocios. Por ello, lo esencial es el an\u00e1lisis de las demandas para poder gestionarlas y  transformarlas en valor a\u00f1adido. Existen m\u00faltiples herramientas que ayudan a gestionar la innovaci\u00f3n, pero por m\u00e1s que se utilicen las \u201cmejores\u201d de nada servir\u00e1n si el an\u00e1lisis no se hizo o si se realiz\u00f3 ineficientemente.<\/p>\n\n\n\n

EJEMPLOS DE EMPRESAS QUE INNOVARON<\/h2>\n\n\n\n
\"Los<\/figure>\n\n\n\n

Las grandes compa\u00f1\u00edas que sobresalen actualmente en el mundo han innovado con proyectos que los impulsaron a diferenciarse y a acrecentar el valor de su producto\/servicio. Un gran ejemplo es Nike en el 2015 lanz\u00f3 unas zapatillas para personas con discapacidad al mercado, el cual se adapta a las necesidades de cada persona. La idea naci\u00f3 de una carta que les escribi\u00f3 un joven con par\u00e1lisis motora, Matthew Walzer, a trav\u00e9s de Twitter al CEO de la compa\u00f1\u00eda para que le dise\u00f1en un par de zapatillas adaptadas a sus necesidades.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n son un ejemplo las empresas constructoras nacionales que edifican con botellas de amor.<\/p>\n\n\n\n

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BOTELLAS DE AMOR: UN H\u00c1BITO ADQUIRIDO<\/a><\/blockquote>