{"id":7698,"date":"2023-01-17T03:25:00","date_gmt":"2023-01-17T06:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/argentinamassustentable.com.ar\/?p=7698"},"modified":"2022-12-05T22:51:22","modified_gmt":"2022-12-06T01:51:22","slug":"autodesarrollo-en-la-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/argentinamassustentable.com.ar\/?p=7698","title":{"rendered":"AUTODESARROLLO en la empresa familiar"},"content":{"rendered":"\n

Por Jorge O. Hambra<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una leyenda japonesa cuenta que, con la pretensi\u00f3n de escalar en la jerarqu\u00eda social, un joven agricultor fue enviado por su familia a aprender el arte de la guerra <\/em>con un anciano y famoso Samurai. <\/h2>\n\n\n\n

As\u00ed se encamin\u00f3 a la monta\u00f1a con nueve monedas de oro para pagar su educaci\u00f3n. Habiendo pagado, se dispuso a tomar la primera lecci\u00f3n, pero el Samurai lo mand\u00f3 a buscar le\u00f1a para hacer fuego. Cuando crey\u00f3 cumplida la tarea volvi\u00f3 con un atado. El anciano se quej\u00f3 de lo exiguo de la carga y, cuando el joven quiso justificarse lo alcanz\u00f3 con dos dolorosos golpes de su bast\u00f3n. Los d\u00edas siguientes no fueron muy diferentes. Todas sus tareas fueron criticadas y sus justificaciones castigadas.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

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Un d\u00eda, el joven harto de las palizas intent\u00f3 atacar el anciano con un madero cuando estaba de rodillas frente al fuego d\u00e1ndole la espalda. El golpe fue h\u00e1bilmente detenido por la tapa de la olla en que el Samurai cocinaba la cena y con sorprendente rapidez el joven se vio enfrentado al guerrero y a su temible bast\u00f3n. Entonces en lugar de huir, afirm\u00f3 el madero en su mano y se dispuso a dar combate. Fue entonces que el anciano le hizo una reverencia, lo salud\u00f3 con todo respeto y se ofreci\u00f3 humildemente a ense\u00f1arle el arte de la guerra.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mi abuela espa\u00f1ola, que no sab\u00eda cuentos de Samurais, dec\u00eda: \u201clo que Natura no da, Salamanca no presta\u201d<\/em> y Freud nos hablar\u00eda de la din\u00e1mica del Deseo. Pero todo se referir\u00eda a lo mismo, son las cosas del querer o no\u2026. que nos salen del alma<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

A muchas familias empresarias les preocupan las cuestiones del Mandato. Como en un matrimonio medieval, el casamiento <\/em>de los j\u00f3venes con la empresa puede ser un asunto arreglado de antemano o, por el contrario, algo sobre lo que se esfuerzan por ser neutrales<\/em>. En mi opini\u00f3n, en ambos casos fallar\u00e1n, porque tal como no se puede decretar la felicidad, tampoco es posible lo contrario. La vida se vive y las elecciones son complejas.<\/p>\n\n\n\n

Ahora bien, \u00bfqu\u00e9 cosas podemos hacer para que los j\u00f3venes alcancen el mayor grado de autonom\u00eda y motivaci\u00f3n posible en su elecci\u00f3n de vida, se inclinen o no por formar parte del negocio de la familia?<\/p>\n\n\n\n

Lo primero, reconocer que forman parte de una familia empresaria y que, como tal, no es una familia normal. <\/em>Adem\u00e1s, de la problem\u00e1tica propia del los v\u00ednculos \u00edntimos se entrelazan los de los intereses econ\u00f3micos, profesionales y de poder, formando una trama particular inescapable que deber\u00e1n resolver.<\/p>\n\n\n\n

Para orientar el pensamiento, las emociones y la acci\u00f3n solemos hacer ejercicios que ayudan a los j\u00f3venes a reflexionar sobre un tema central para el futuro desarrollo de sus vidas, que no es ya la Visi\u00f3n de la empresa, sino la propia Visi\u00f3n de vida.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En efecto, los seres humanos padecemos y gozamos de un vac\u00edo existencial: nadie nos dice por qu\u00e9 ni para qu\u00e9 estamos ac\u00e1. Pero tal como explica con maestr\u00eda Victor Frankl en \u201cEl hombre en busca de sentido\u201d, nos resulta esencial asignar un prop\u00f3sito a nuestras vidas. Toda Visi\u00f3n es un anhelo de Ser, pero a la vez, no hay anhelo sin Costo Asociado,<\/strong> que es el precio <\/em>que deberemos pagar para lograr lo que nos proponemos. Y aqu\u00ed se dan varios vectores que se pueden y deben trabajar con los m\u00e1s j\u00f3venes: \u00bfad\u00f3nde voy, por d\u00f3nde voy, c\u00f3mo voy<\/em><\/strong>?, <\/em>seguidas de dos preguntas cruciales: \u00bfQu\u00e9 sentido tiene para m\u00ed ir hacia all\u00ed?<\/em><\/strong>, y \u00bfqu\u00e9 estoy dispuesto a poner de m\u00ed para transitar ese camino?<\/strong><\/em> <\/p>\n\n\n\n

Cuando el destino<\/em> viene de afuera como una obligaci\u00f3n o cuando viene de adentro pero sin la debida evaluaci\u00f3n de sus Costos, el resultado es el mismo: la falta de autoafirmaci\u00f3n existencial. Un hornero <\/p>\n\n\n\n

cumple con la orden gen\u00e9tica de hacer un s\u00f3lido nido. Las personas elegimos hacerlo o no, la orden no es gen\u00e9tica, se conforma entrelazando las m\u00faltiples carreteras del alma que convergen en el deseo.<\/p>\n\n\n\n

La cooperaci\u00f3n para que ese deseo pueda ser distinguido, pensado, evaluado y decidido con autonom\u00eda de criterio es parte del Legado que nos toca ofrecer.<\/p>\n\n\n\n

JORGE OMAR HAMBRA<\/strong>, Fundador y Director del Club Argentino de Negocios de Familia (CANF)<\/strong> Licenciado en Psicolog\u00eda (UBA). Especialista en procesos de cambio. Autor de los libros La PYME Familiar (2017), C\u00f3mo lograr una Empresa Familiar Visionaria (2012) y La llave de la Calidad Total (1993). Profesor en la Maestr\u00eda de econom\u00eda y finanzas de la Fundaci\u00f3n Libertad, Profesor invitado de la Universidad Siglo XXI, ESEADE y de la Escuela de Concesionarios Renault Conferencista en Suiza, EEUU y numerosos pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica, Consejero de Directorios de importantes negocios familiares, se destaca por su labor orientada a incrementar la sostenibilidad de las empresas familiares. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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